Статьи: Психология бизнеса

Бизнес-расстановки: Часть 1

Поделиться в facebook
Поделиться в twitter
Поделиться в odnoklassniki
Поделиться в email
Поделиться в vk
Поделиться в skype
Поделиться в facebook
Поделиться в twitter
Поделиться в odnoklassniki
Поделиться в email
Поделиться в vk
Поделиться в skype

Существует отдельный вид расстановок для работы с различными бизнес вопросами. Это так называемые организационные ил бизнес расстановки— метод, который был разработан и развит Гунхтардом Вебером на базе системно-феноменологического подхода Берта Хеллингера.

Используя организационные расстановки, заказчик получает очень точную информацию об истинной ситуации в компании, которая обычно скрытая или неосознаваемая. В результате чего может разработать эффективные решения по ее разрешению или оптимизации.

Сигналом того, что есть смысл сделать организационную расстановку, для вас может являться то, что обычно называют «заколдованным» местом или ситуацией. Например, когда:

  • в одном и том же отделе по непонятной причине за короткое время меняется несколько начальников;
  • у отдельных работников или организации в целом, вроде бы, есть все ресурсы и возможности, но поставленные цели не достигаются;
  • возникают необъяснимые и беспричинные конфликтные ситуации среди персонала или отделов;
  • появляется ощущение потери энергии и сил;
  • сильное сопротивление сотрудников к изменениям;
  • высокая текучка кадров в организации;
  • существуют проблемы с управлением;
  • состояние хаоса без видимых причин;
  • недостаточно четкости в понимании необходимых действий и правильного направления.

Запрос на организационную расстановку может сделать и владелец компании, и руководитель подразделения, и обычный работник. Но в зависимости от вашего места в иерархии, будет отличаться уровень запроса.

Важно понимать, что клиент может делать расстановку на такой уровень, на который распространяются его полномочия. Т.е. рядовой сотрудник не может повлиять на стратегическую политику компании, поэтому и такой запрос не в его компетенции. Наиболее эффективно, когда заказчиком является владелец компании (предприятия) или топ-менеджер.

В этом случае организационные расстановки могут помочь:

  • в оценке перспективы развития компании;
  • в разрешении кризисных ситуаций;
  • при поиске правильных решений управления, в условиях отсутствия или недостатка информации;
  • для обнаружения и анализа «подводных камней» в структуре организации;
  • при принятии правильных управленческих решений (например, в случае вопросов преемственности, при кадровых перестановках, при изменении структуры предприятий и т.д.);
  • указать на проблемы в состоянии и структуре отношений (коалиции, конкуренция, отвержение, злоупотребление властью и т.п.);
  • увидеть, как в системе воспринимаются руководящие функции и происходит смешение контекстов (например, личных и деловых отношений);
  • понять истинную позицию компании на рынке: отношения с конкурентами, заказчиками, проверяющими органами;
  • в случае намерений вывести на рынок новый товар или услугу – оценить ее перспективность, сильные и слабые стороны;
  • для преодоления барьеров и сопротивления при проведении изменений, реструктуризации и кадровых перестановках;
  • для правильного ценообразования услуг или товаров;
  • в случае сложных отношений среди учредителей;
  • в вопросах основания, слияния или продажи компании.

Руководитель подразделения может выступать с такими запросами, как:

  • проблемы профессионального роста;
  • диагностика отношений в коллективе;
  • поиск собственного места и роли;
  • разрешение кризисных или конфликтных ситуаций;
  • помощь в профессиональной и социальной адаптации;
  • диагностика мотивации сотрудников;
  • определение и поиск недостающих ресурсов для развития;
  • причины высокой ротации кадров;
  • сложности в достижении результатов.

Для рядового сотрудника актуальными запросами могут быть такие, как:

  • отсутствие профессионального роста;
  • признание и объективная оценка со стороны руководства;
  • сложные отношения с коллегами;
  • определение собственного места и роли;
  • проблемы с адаптацией на рабочем месте;
  • выбор между несколькими рабочими местами;
  • увольняться или оставаться в компании.

В целом можно сказать, что любая организация – это большая система, в которой все ее элементы (владельцы, работники, процессы, функции, цели и т.п.) находятся друг с другом в некоторых взаимоотношениях. И задача организационной расстановки в том, чтобы выявить скрытые проблемы, проявить актуальные ситуации и найти правильное решение для всей системы.

При необходимости, в целях соблюдения конфиденциальности, организационную расстановку можно проводить с заказчиком в индивидуальном формате, т.е. без участия группы.

С уважением,
Влад Сырица.

Поделиться в facebook
Поделиться в twitter
Поделиться в odnoklassniki
Поделиться в email
Поделиться в vk
Поделиться в skype
Поделиться в facebook
Поделиться в twitter
Поделиться в odnoklassniki
Поделиться в email
Поделиться в vk
Поделиться в skype

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вопросы и ответы

Самые популярные материалы

Моя проблема наверно актуальна для многих семей, у кого есть 2 детей. Разница в возрасте между моими девочками 8 лет. Старшая в первые 3 месяца сильно проявляла свою ревность, но со временем она спрятала ее в себе и ревнует по тихому (плачет втихаря, может встать в углу и когда я на нее посмотрю сказать «наконец-то вы и на меня посмотрели»...) По мне (а я очень сильно обращаю внимание на поведение девочек), мы относимся к ней либо также как раньше, либо чуть больше, понимая возможность обид. Как нам быть?

/

Архив комментариев: 

0
В психологии известно, что если над чем-то можно пошутить, то это теряет свою силу и значимость. Про противостояние зятя и тещи народное творчество придумало массу веселых и остроумных анекдотов. А сколько вы знаете анекдотов про свекровь и невестку? Я ни одного. Между тем, в жизни эти отношения часто очень болезненные, эмоционально тяжелые и многим портят жизнь. Повезло тем женщинам, которые живут душа в душу с родителями мужа, но такое счастье достается не всем.

/

Архив комментариев: 

0
2 апреля, 2019
Не правда ли, что звучит это приятнее, чем маменькин сыночек? Действительно, что может быть плохого в том, что у девочки хорошие отношения с папой? Хотя это всего лишь вторая сторона той же проблемы, что описана в статье про маминых сыновей. Только касается истории взаимоотношений отцов и дочерей.

/

Архив комментариев: 

0
От умения правильно организовать свое время, продуктивно работать и с удовольствием отдыхать, во многом, зависит удовлетворенность своей жизнью. У кого-то это хорошо получается, а кто-то чувствует себя вечным аутсайдером. Между тем, все люди находятся в равном положении – у каждого в сутках 24 часа. Разница лишь в том, чем мы их наполняем, как тратим и как относимся к своему времени.

/

Архив комментариев: 

0
«Скажите, а можно ли при ВСД вылечить панические атаки, или хотя бы их уменьшить». Ольга Можно! Но, если позволите, сначала я постараюсь раскрыть этот вопрос более подробно. Вегето-сосудистая дистония (ВСД) – очень неприятное заболевание (знаю по себе). При этом оно имеет свойство со временем усиливаться. Обычно мы начинаем всерьез беспокоиться, когда на нас накатывает так называемая паническая атака, которую очень легко перепутать с сердечным приступом.

/

Архив комментариев: 

0
«Если мужчину с детства плохо кормить – он умрет, если женщину плохо кормить – она вырастет меньше ростом». Это не шутка – так говорил советский ученый Виген Геодакян, который еще в 1965 году выдвинул Эволюционную теорию пола.

/

Архив комментариев: 

0
В предыдущей статье цикла про деньги была одна достаточно провокационная фраза о том, что если все деньги разделить поровну, то через время те, кто был богатым, опять станут богатыми, а бедняки – бедными. Конечно, очень хочется с этим поспорить. Мол, большой капитал развивает сам себя и уже многие годы сосредоточен в руках очень ограниченного круга людей, которые обладают связями и имеют массу возможностей. Чтобы разбогатеть, надо удачно родиться или выгодно жениться, ну или должно крупно повезти.

/

Архив комментариев: 

0
По статистике, за первые 4 года семейной жизни происходят порядка 30-40% разводов. Т.е. к этому моменту разваливается каждая третья семья, из них больше половины принимает решение разойтись в период с 3-х до 4-х лет. Вот и мы подошли к этому важному этапу –

/

Архив комментариев: 

0
У меня несколько раз подряд возникают отношения с женатым мужчиной. Сама не понимаю, почему? Каждый раз понимаю, что ничем хорошим это не закончится – ничего не выйдет. Заставляю себя закончить «роман», но через время появляется новый. Что делать? А. Это очень актуальная тема. Для одних женщин роман или даже интрижка с женатым мужчиной категорически не приемлемы.

/

Архив комментариев: 

0
Детская зависимость от компьтерных игр – очень серьезный сигнал, на который надо обратить внимание, как только вы начинаете ощущать какое-то беспокойство. Тем более, если речь идет о таком возрасте – 7 лет. Сложно представить, что может делать ребенок с компьютером в 5-7 лет.

/

Архив комментариев: 

0

Контакты:

Индивидуальные консультации проходят по адресу Бривибас 85

© Использование материалов данного сайта возможно только с разрешения автора, в некоммерческих целях, с обязательным указанием всей вышеприведенной информации и ссылкой на первоначальную публикацию.